전체 글 썸네일형 리스트형 기적을 부르는 기도법 https://youtu.be/PoGHAnVoP3o?si=lzEVclemjth9Axfx 더보기 기도하기를 쉬지 말라 [삼상12:22-24]22 여호와께서는 너희를 자기 백성으로 삼으신 것을 기뻐하셨으므로 여호와께서는 그의 크신 이름을 위해서라도 자기 백성을 버리지 아니하실 것이요23 나는 너희를 위하여 기도하기를 쉬는 죄를 여호와 앞에 결단코 범하지 아니하고 선하고 의로운 길을 너희에게 가르칠 것인즉24 너희는 여호와께서 너희를 위하여 행하신 그 큰 일을 생각하여 오직 그를 경외하며 너희의 마음을 다하여 진실히 섬기라 더보기 New Thing Coming https://youtu.be/JRRbGCyr2Ac?si=GedzOsWsnbWv5ZRA There is revival부흥이 있습니다.Right here and now지금 여기에서.There is a fresh wind새로운 바람이 불어오고,And I can hear the sound나는 그 소리를 들을 수 있습니다.Something truly wonderful정말 놀라운 일이Is happening일어나고 있습니다.There is a difference무언가 다름이 있습니다.Inside of me내 안에서.More than a feeling단순한 느낌 이상의 것입니다.This is a prophecy이것은 예언입니다.Something really powerful정말 강력한 일이Is happening일어나.. 더보기 조나단 에드워즈 가문 미국 뉴욕시 교육위원회에서 조나단 에드워즈의 가문을 5대에 걸쳐서 조사한 적이 있었다. 한 사람의 영적, 지적 수준이 후손에게 어떤 영향을 미치느냐를 주제로 한 연구였는데 뉴욕시 교육위원회는 조나단 에드워즈 가문의 비교 대상으로 마커스 슐츠의 가문을 선정했다.마커스 슐츠는 조나단 에드워즈와 동시대 사람으로서 조나단 에드워즈와 같은 지역에 살았을 뿐만 아니라 같은 수준의 경제력을 가졌고 같은 수의 가족이 있었다. 그런데 큰 차이점이 하나 있었다. 조나단 에드워즈는 후손에게 영적으로 을 지표로 삼고 지적으로 인문고전 독서에 힘쓰는 전통을 물려주었던 반면에 마커스 슐츠는 에 무관심하고 인문고전 독서에 문외한인 전통을 물려주었다는 점이었다. 뉴욕시 교육위원회는 두 가문의 후손을 5대에 걸쳐서 면밀하게 추적했다.. 더보기 어떻게 6개의 회사를 동시에 운영하나요? 일론에게 물었습니다:“어떻게 6개의 회사를 동시에 운영하나요?”그의 답변은 단 네마디였습니다.이 네마디가 그의 엄청난 생산성을 모두 설명해줍니다.그가 이렇게 말했습니다:병목 규칙(The Bottleneck Rule)대부분의 CEO는 시간을 이렇게 씁니다:•‘최고의 관행’을 따름•끝없는 회의•보고서 검토•정치적 문제 관리하지만 일론은 반대로 행동합니다.그에게는 모든 것을 바꾸는 단 하나의 규칙이 있습니다:병목 규칙(The Bottleneck Rule)매주 회사의 성장을 가로막는 가장 큰 문제를 찾아내고,그 문제를 해결하는 데만 집중합니다.다른 건 중요하지 않습니다.마치 공장 라인처럼, 가장 속도를 늦추는 요소부터 해결하는 것이죠.일론이 이를 실행하는 방법:1.매주 각 회사를 방문2.가장 큰 병목현상을 파악.. 더보기 건반을 치는 날이 다 있었다 더보기 오디움 더보기 Matt Redman - Coming Back To The Heart [Full Album] https://www.youtube.com/live/VSBb-zKUtdk?si=z950OvBT5ngmcR9n 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 42 다음 목록 더보기
